ISBN: 978-65-83222-18-3
DOI: 10.29327/5565650
Descrição: Bem-vindo a este espaço que, esperamos, se tornará um guia valioso na sua jornada pela gestão de pessoas, liderança e motivação. Aqui, você encontrará um convite para repensar as interações humanas no ambiente de trabalho e, mais do que isso, para refletir sobre o papel transformador que uma liderança eficaz pode desempenhar em nossas vidas e nas de nossos colaboradores.
Imagine-se em um café, rodeado pelo aroma reconfortante do grão moído, enquanto discutimos as nuances da gestão de pessoas. A verdade é que, ao longo deste livro, vamos mergulhar em temas que vão muito além de teorias frias. A gestão de pessoas é, de fato, uma arte cativante, cheia de nuances, em que cada relacionamento construído tem o poder de transformar realidades. Você está pronto para explorar essa jornada conosco?
No primeiro capítulo, começaremos pelos fundamentos, mas não se preocupe, não será um mero exercício acadêmico. Discutiremos a identidade organizacional, a cultura e como uma boa liderança pode ou não ser definitiva para o desempenho das equipes. E sim, vamos abordar como a diversidade e a digitalização estão moldando novas formas de trabalhar. Isso vai fazer você pensar: “Como posso aplicar isso na minha realidade?”
A cada página, teceremos histórias – não só das experiências dos autores, mas de profissionais que têm classificado a gestão de pessoas como um verdadeiro milagre em suas carreiras. Uma história próxima ao meu coração? Lembro de um amigo que transformou sua equipe através do simples, mas profundo ato de ouvir. E, por meio disso, criou um ambiente de confiança que parecia inspirador.
Conforme você avança pelos capítulos, desbravaremos as teorias e modelos de liderança, onde cada conceito será analisado, mas de uma forma que você possa aplicar no dia a dia. Ah, e não serão apenas modelos prontos; vamos falar de situações reais. Não é um mundo de fantasias; é sobre conquistas, erros e, principalmente, aprendizados.
Nosso objetivo é cultivar não só conhecimento, mas também a habilidade prática de desenvolver equipes de alta performance. Afinal, já parou pra pensar na força que um conjunto de pessoas bem alinhadas pode ter? É quase um comparecimento a um show, onde a sinfonia deve ser perfeita, e cada músico tem seu papel.
Chegaremos ainda ao tema desafiador do conflito. Eu me lembro de um episódio em uma antiga equipe, onde uma divergência de ideias me levou a um aprofundamento pessoal. Às vezes, a resolução de um conflito é o que transforma uma equipe em uma família.
Depois, vamos abordar a comunicação eficaz. Você já percebeu como uma palavra pode criar ou destruir uma conexão? Sempre que me lembro de uma conversa mal interpretada, sinto um frio na barriga… e aqui, espero trazer à luz dicas que farão você se sentir zen no ato de se expressar.
Ao longo do nosso caminho, revelaremos os estilos de liderança e o que a liderança transformacional pode trazer para seu dia a dia. Sabe aquele momento em que você vê uma equipe brilhar? É isso que queremos considerar. E, claro, não esqueçamos da motivação e do estresse, temas essenciais que podem ser a diferença entre o fracasso e um desempenho massivo.
Por fim, ao chegarmos ao fechamento, quero que você se sinta equipado, não apenas com teorias, mas com estratégias práticas, e, quem sabe, até com um certo desejo de inovar em seus métodos. Então, venha conosco. O caminho que se abre à sua frente é profundo, intrigante e, sobretudo, repleto de possibilidades.
Organizador: Diego Veras Ferreira
Autores: Diego Veras Ferreira; André Wilson Menezes de Macêdo e Viviane Lima Silva
Capítulos
Capítulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas e Liderança
Autor: André Wilson Menezes de Macêdo
Capítulo 2: Teorias e Modelos de Liderança
Autor (a): Viviane Lima Silva
Capítulo 3: Desenvolvimento de Equipes
Autores: André Wilson Menezes de Macêdo e Diego Veras Ferreira
Capítulo 4: Recrutamento e Seleção
Autor (a): Viviane Lima Silva
Capítulo 5: Desenvolvimento de Carreira
Autor (a): Viviane Lima Silva
Capítulo 6: Gestão de Conflitos
Autores: Viviane Lima Silva e Diego Veras Ferreira
Capítulo 7: Comunicação Eficaz
Autor: André Wilson Menezes de Macêdo
Capítulo 8: Estilos de Liderança
Autores: André Wilson Menezes de Macêdo e Viviane Lima Silva
Capítulo 9: Liderança Transformacional
Autor (a): Viviane Lima Silva
Capítulo 10: Motivação e Reconhecimento
Autores: André Wilson Menezes de Macêdo e Viviane Lima Silva
Capítulo 11: Gerenciamento de Estresse
Autor: André Wilson Menezes de Macêdo
Capítulo 12: Conclusão
Autores: André Wilson Menezes de Macêdo; Diego Veras Ferreira e Viviane Lima Silva
Referências
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